Yhteiskehittämisen ja strategisen muotoilun asiantuntijapalveluiden puitejärjestely

Motivan tavoitteena on edistää sosiaalisesti, taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestävää yhteiskuntaa. Toimimme laajassa yhteistyössä julkisen sektorin, yritysten, tutkimusorganisaatioiden ja kansalaisyhteiskunnan kanssa. Haemme kumppania tukemaan yhteiskehittämistä ja palveluiden, toimintamallien sekä vaikuttavuuden kehittämistä projekteissamme yhdessä valtionhallinnon ja sen sidosryhmien kanssa. Olemme 60 henkilön projektiorganisaatio sekä valtion sidosyksikkö. Työn sisällöt:Projektimme käsittelevät laajaa joukkoa kestävyyden osa-alueita kuten lapset- ja nuoret, digitalisaatio, osallisuus ja demokratia, ruokajärjestelmä, yhdenvertaisuus, kestävä talous, luonnon monimuotoisuus, digitalisaatio/tekoälymurros ja energiaköyhyys. Menetelmällisesti projektit käsittävät strategiatyötä, fasilitointia, uusien palvelujen ja toimintamallien kehittämistä, kokeilukulttuurin ja demokratiamenetelmien hyödyntämistä, systeemisen muutoksen tuomista yhteissuunnitteluun ja erilaisten johtamis- ja yhteistyömallien rakentamista. Autamme valtionhallinnon eri toimijoita muutoksen toimeenpanossa. Pistemäisen kehittämisen sijaan tavoitteenamme on kytkeä liikkeelle ratkaisuja, jotka vakiintuvat ja juurtuvat osaksi valtion ja sen sidosryhmien jatkuvaa toimintaa.Päämääränä työllämme ovat kestävyysratkaisujen vaikuttavuuden, kustannustehokkuuden, luottamuksen ja sitoutumisen kasvattaminen sekä käyttäjäymmärryksen tuottaminen julkiseen päätöksentekoon sekä valmisteluun.Haemme nyt yhteiskehittämisen ja strategisen muotoilun kumppaneita auttamaan meitä projektien toteutuksessa. Toivomme kumppanilta:•aktiivista sparraavaa otetta ja kykyä tuoda uusi näkökulmia•kykyä toimia epävarmuudessa ja toisinaan napakoissa aikatauluissa sekä osallistua useaan eri projektiin samanaikaisesti•kykyä fasilitoida ja kohdata erilaisia sidosryhmiä ja näkemyksiä, myös polarisoituneissa aiheissa•tuoda kehittämiseen systeemisen muutoksen näkökulmaa ja käytännön lisäksi muotoilun ja strategisen johtamisen teoreettisia lähtökohtia.kokemusta yhteiskunnallisten muutosten, kestävyyssiirtymien ja monitoimijaverkostojen fasilitoinnistakokemusta organisaatio- ja/tai hallintoalakohtaisten rakenteellisten muutosten fasilitoinnista ja muotoilustakykyä visualisoida yhteiskehittämisen tuotoksia ja suunnitella työpohjia.

Yhden numerovirheen korjaus sekä muutama päätöksen teon perusteita selkeyttävä muutos.

Kohtaan päätöksen teon perusteet on selkeytetty että: 1) tarjotessaan useampaa asiantuntijaa osaaminen arvioidaan kokonaisuutena 2) tarjotessaan useampaa asiantuntijaa hinnan voi ilmoittaa keskiarvohintana 3) laadun arvioimiseen esitettävät referenssit oltava nimettyjen asiantuntijoiden. Sen lisäksi korjattiin numerovirhe Hankinta-asiakirjan kappaleessa 10. Hankintapäätös. puitejärjestelyyn valitaan neljä, eikä viisi toimittajaa, kuten kohdassa virheellisesti luki