Jyväskylän ydinkeskustan kaupan tulevaisuuden ennakointi

Jyväskylän ydinkeskustan kaupan tulevaisuuden ennakointi Jyväskylän kaupunki laatii kaupungin ydinkeskustan erikoistavarakaupan ja muiden kuluttajapalveluiden 2020-luvun kehittämisstrategian. Strategia valmistuu syksyllä 2021. Valmistuttuaan strategia sisältää todennäköisesti 20 – 30 innovaatiota, joiden toteuttamisaika on seuraavat 5 – 7 vuotta. Innovaatiot kohdistunevat kaupallisten palveluiden kehittämiseen, ydinkeskustan toiminnallisuuden kehittämiseen ja yleisiin olosuhteisiin, kuten saavutettavuuteen. Strategia nojaa kestävän kuluttajuuden kasvutrendiin ja Jyväskylän ydinkeskustan vahvaan paikalliseen asemaan ajanvieton ja ostosten paikkana. Mitä eritystä tarkoitusta varten haetaan nyt neuvonantoa? Kaupunki on tähän mennessä kerännyt kehittämisideoita kaupunkilaisilta, yrityksiltä ja muilta sidosryhmiltä. Kevään ja kesän aikana strategiatyössä ennakoidaan kaupan, kaupunkielämän ja ydinkeskustan tulevaisuutta. Samalla rikastetaan ideoita ja niistä kehitellään toteuttamiskelpoisia innovaatioita. Niinpä neuvonantoa haetaan: ennakointiin ja ideoiden rikastamiseen ja kehittelyyn. Neuvonantokokonaisuuden sisältö: 1. Ennakointiselvitys. Tulevaisuudentutkijoiden perusteltu näkemys ja ennakointitieto ydinkeskustaan sijoittuvan kaupunkielämän, ajanvietepalveluiden, julkisen tilan, julkisten kulttuuripalveluiden ja erikoiskaupan, kahviloiden ja ravintoloiden kysynnästä 2020- ja 2030-luvun suomalaisessa 150 000 asukkaan kaupungissa – katsottuna pandemian avaimenreiästä. 2. Kehittämisideoiden rikastaminen. Tilaaja on kerännyt yleisöltä ja sidosryhmiltä ja on itse tuottanut laajan joukon ydinkeskustan kaupallisen kehittämisen ideoita. Tilaaja analysoi ja järjestelee aineiston pääosin itse mutta tilaa konsultilta kaksi Teams-kokousta (kesto noin tunti, osallistujat 2 + 2) ja yhden työpajakokouksen, jossa käsitellään konsultin ammatillinen, rikastava palautenäkemys koko aineistosta (kesto noin 2 tuntia, osallistujat yhteensä noin 10). 3. Ideoiden kehittely. Tilaaja aikoo fasilitoida luovan kehittelyn työvaiheen pääosin itse mutta tilaa konsultilta kokousten suunnitteluvaiheen ja jälkikäteispalautteen neuvonannon. Optiona voi tulla kyseeseen ideoiden yhteiskehittämistyöpajojen fasilitointi ja julkaisun ulkoasun viimeistelytyöt strategiatyön jälkivaiheissa syksyllä 2021.

Pyydetyn tarjouksen sisältö 1. Ennakointityönäyte. Tarjoajan pyydetään kertovan käsityksensä, millaisten seikkojen varaan voi rakentua suomalaisen keskisuuren kaupungin ydinkeskustan erikoistavarakaupan ja muiden kuluttajapalveluelinkeinojen myönteinen tulevaisuus 2020-luvun aikana. (Max. 3000 merkkiä) 2. Referenssit. Tarjoajan pyydetään kertovan tulevaisuuden ennakoinnin referenssinsä ja työhön osallistuvien henkilöiden referenssit, 1 - 5 kpl / ryhmittymä tai henkilö viiden vuoden ajalta. (Yht. max. yksi A4-liuska) Tarjoajan tulee kuvata kyvykkyytensä työpajojen suunnitteluun, fasilitointiin ja dokumentointiin (enintään kolme referenssikuvausta vastaavasta toimeksiannosta viiden vuoden sisältä, max yksi A4). 3. Kokonaishinta. Työtunti- ja hintaerittely tarjouspyynnön jäsentelyn mukaisesti, neuvonantokokonaisuuden sisältö, osat 1 – 3, ks. kohta II.1.4. Mahdollisten lisätyöoptioiden hintaerittely tarjouspyynnön mukaisesti. Tarjousten vertailu Laatuperusteet 80 % ja hintaperusteet 20 % seuraavasti eriteltynä: Ennakointityönäyte, max. 20 p. Ryhmittymän referenssit, max 20 p. Fasilitoinnin referenssit, max. 10 p. Henkilöiden referenssit, max. 30 p. Hinta, max 20 p. Kyseessä on hankintalain (1397/2016) kansallisen kynnysarvon alittava pienhankinta.