Ulkoinen arviointi Pohjois-Savon hyvinvointialueen (PSHVA) erikoissairaanhoidon ja yliopistollisen sairaalan toiminnasta ja tehokkuudesta

Uudistamisohjelman R4-kokonaisuus jakaantuu viiteen osa-alueeseen, joita ovat 1) Avoterveydenhuolto eli poliklinikkatoiminta, 2) Leikkaustoiminta ja invasiiviset toimenpiteet, 3) Päivystys- ja kiirevastaanottotoiminta, 4) Tutkimus ja opetus sekä 5) YTA-kokonaisuus. Lisätietoja osa-alueista Liitteessä 1. Jokaista osa-aluetta tarkastelee PSHVAn sisäiset työryhmät (x5), jotka muodostavat uudistamisehdotuksen päätöksentekoon loppuvuodesta 2024. Hankinnassa tarkastellaan PSHVAn erikoissairaanhoidon ja yliopistollisen sairaalan toimintaa. Toiminnan uudistamiseksi tarvitaan ulkoista arviointia keskeisistä muutostarpeessa olevista prosesseista. Hankittavassa selvityksessä tulee olla mukana toimittajan ehdottamien muutosten kustannusvaikutusarvio. Hankintana tehtävä ulkoinen arviointi tukee työryhmien jo aloittamaa työtä ja tuottaa objektiivisen näkökulman kokonaistoimintaan. Tarkastelun ulkopuolelle suljetaan YTA-tason järjestämisvastuut (pois lukien esim. volyymivaikutukset operatiiviseen toimintaan KYSissä) sekä mielenterveys- ja päihdepalvelut. Hankinnan lopputuloksena haluamme tuotantotaloudellisen, potilaslähtöisen ja integratiivisen toiminnan uudistamisesityksen toimittajalta. R4-työryhmälle asetettu uudistamisehdotuksen kustannusvaikutustavoite on aluehallituksen päätöksellä (19.6.2024) 20-25 M€. Hankinnan pääsisältöjä ovat: 1) Avoterveydenhuollon (poliklinikkatoiminta) toiminnan ja tehokkuuden arviointi sisäisesti tunnistettuihin kehittämistarpeisiin peilaten 2) Leikkaustoiminnan ja invasiivisen toiminnan (mukaan lukien päivystysleikkaustoiminta ja tehokkuuden arviointi sisäisesti tunnistettuihin kehittämistarpeisiin peilaten 3) Akuutti-päivystystoiminnan sekä perusterveydenhuollon kiirevastaanottotoiminnan yhteistoiminnan ja tehokkuuden kokonaisarvio (Kuopio + Iisalmi & Varkaus) 4) Lisäksi on arvioitava Tutkimus ja opetus –kokonaisuuden integroituminen edellä mainittuihin kokonaisuuksiin 1-3 Ulkoisen arvioinnin osalta odotamme esitystä siitä, mitä toiminnallisesti (sis. johtaminen), taloudellisesti sekä työ- ja toimintakulttuurisesti tulee muuttaa nykytilaan peilaten, erityisesti huomioiden toiminnan kustannustehokkuuden parantamistavoite. Pidämme tarpeellisena esimerkkejä primäärikehittämiskohteista, mutta emme lähtökohtaisesti halua toimintaa tarkasteltavan asiakas- ja potilastiedon tasolla. Toivomme lisävahvistusta tai uusia näkökulmia itse tunnistettuihin kehittämiskohteisiin strategista uudistamislinjausta varten. Yleisellä tasolla haluamme säästö- ja tehostumisarvion euroissa toimittajan esittämistä muutoksista (mm. tilatarve, henkilöstötarve, sijaistarpeen väheneminen, jne.). Mahdollinen toimittajan jatko-osallistuminen hankesuunnittelu- tai toimeenpanovaiheeseen on määritelty Optio-kohdassa. Toimeenpanon suunnittelu ja toteutuksen aloittaminen kohdentuu vuosille 2025–2026.

Kts. tarjouspyynnön kohta lyhyt kuvaus.