KYMENLAAKSON HYVINVOINTIALUE - Työnohjaus- ja coachingpalveluiden hankinta
Kymenlaakson hyvinvointialue · Etelä-Karjala, Kanta-Häme +3, koko Suomi
Perustiedot
- Tarjousten määräaika
- ma 2.10.2023 klo 15.00 (päättynyt)
- Hankkija
- Kymenlaakson hyvinvointialue, Y-tunnus 3221311-5
- Toteutuspaikka
- Varsinais-Suomi (FI1C1), Kanta-Häme (FI1C2), Etelä-Karjala (FI1C5), Päijät-Häme (FI1C6), Kymenlaakso (FI1C7), koko Suomi
- Hankintalaji
- Palvelu
- Menettely
- EU-hankinta
- Ilmoituksen tyyppi
- Hankintailmoitus – SOTE- ja muut erityiset palvelut
- Arvioitu kokonaisarvo
- Ei ilmoitettu
- Erät
- 16 erää
- Pääasiallinen CPV
- 85000000 Terveyspalvelut ja sosiaalitoimen palvelut
- Julkaistu
- 10.9.2023
Ilmoituksen teksti
Alkuperäinen teksti Hilmasta, muuttamattomanaHankinnan kohteena ovat työnohjaus- ja business coaching -palvelut Kymenlaakson hyvinvointialueen henkilöstölle tarpeen mukaisesti.
Työnohjaajalla voi olla Suomen työnohjaajat ry:n (STOry) suositusten mukainen työnohjaajakoulutus yhdistettynä sosiaali- ja terveydenhuollon tutkintoon, psykoterapeuttipätevyys, psykiatrian erikoislääkärin tutkinto tai psykologin tutkinto.
Ammattitaitoiselta coachilta vaaditaan vähintään 60h coaching-spesifiä koulutusta, vähintään 100h toteutettua coachausta, vähintään 10h coahcattavana olemista sekä että hän noudattaa Suomen Coaching -yhdistyksen ja alan eettisiä ohjeita
Osa-alueittain on määritelty vaadittu koulutus ja työkokemus tarkemmin.
Työnohjaus on luottamuksellista ja vaitiolovelvollista toimintaa suhteessa tilaajaan ja ohjattaviin. Työnohjaajaa sitoo vaitiolovelvollisuus työnohjattavista (organisaatio, työryhmä ja henkilöt) ja kaikesta työnohjauksen aikana käydystä sisällöstä. Työnohjaustoiminta perustuu Kymenlaakson hyvinvointialueen arvoihin ja Suomen Työnohjaajat ry:n (STOry) eettisiin periaatteisiin.
Työnohjausprosessi muodostuu yleensä useammasta tapaamisesta sekä tapaamisten välillä tapahtuvasta kokemuksellisesta oppimisesta ja sen reflektoinnista työnohjauksessa. Työnohjaus kestää yleensä ainakin muutamia kertoja, jotta oppimiselle on mahdollisuutta. Työnohjaus saman työnohjaajan kanssa kestää pääsääntöisesti enintään kaksi vuotta, poikkeustapauksissa ja avoimesti tavoitteita reflektoiden kolme vuotta. Jokainen aloitettu työnohjausprosessi viedään loppuun, vaikka sopimuskausi/optiokausi päättyisi.
Erien kuvaukset
Erä 1
Yksilötyönohjaus on henkilökohtaista, työnohjaajan ja ohjattavan välistä ammatillista vuorovaikutusta. Tavoitteena on ohjattavan ammatillinen tuki ja kehittyminen perustehtävässään organisaation tavoitteiden mukaisesti. Ohjaustyö lähtee ohjattavan näkemyksistä ja kokemuksista.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 2
Ryhmätyönohjauksessa työvälineenä on vuorovaikutusprosessi. Ryhmän jäsenet tutkivat ja kehittävät yhteistä tai kunkin omaa työskentelyä määriteltyjen tavoitteiden mukaisesti. Ryhmätyönohjaus mahdollistaa erilaisten näkökulmien saamisen omaan työhön. Työnohjausryhmän voivat muodostaa esim. saman ammattiryhmän edustajat eri työyksiköistä, monialaisesta tiimistä tai työryhmästä.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 3
Työyhteisön työnohjauksessa esimies ja työyhteisön jäsenet yhdessä tutkivat ja kehittävät tavoitteita, visioita ja perustehtävää. Työyhteisön työskentelyyn, käytäntöihin, rakenteisiin, kulttuuriin ja vuorovaikutukseen liittyvien asioiden tutkiminen kuuluvat olennaisena osana työyhteisöjen työnohjauksen teemoihin.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 4
Esihenkilöiden ja johdon työnohjaus tukee esihenkilöitä ja johtajia perustehtäviensä hoitamisessa. Työnohjauksessa ohjattava tutkii omaa itseään ja suhdettaan johtamaansa työyhteisöön tai työryhmään sekä omaan esihenkilöönsä ja verkostoihin. Työnohjauksessa keskeistä on esihenkilö- ja johtamistehtävässä toimivan henkilön oman henkilökohtaisen identiteetin sekä voimavarojen vahvistaminen ja johtamistaitojen kehittäminen organisaation tavoitteiden, arvojen ja visioiden suuntaisesti.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 5
Tilannetyönohjauksessa käsitellään ajankohtaisia kriisejä ja ongelmallisia tilanteita, jotka voivat liittyä asiakkaisiin, työntekijöihin tai koko työyhteisöön. Tavoitteena on tukea ja auttaa yksilöä tai työyhteisöä selviytymään tilanteessa. Muihin työnohjausmuotoihin verrattuna ohjaus voi olla tilanteen mukaan lyhytkestoisempaa 1–10 kertaa.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 6
Coaching sopii erityisesti tilanteisiin, joissa esimerkiksi henkilöllä tai tiimillä pitäisi jo olla kaikki tarvittavat perusvalmiudet, tiedot, taidot ja motivaatio tehtävän toteuttamiseen, mutta jostain syystä tämä potentiaali ei näy arjessa täysimittaisena.
Tyypillisimpiä business coachingin sovellusalueita voivat olla esimerkiksi tilanteet, jolloin:
• tarvitaan tukea johtajana kehittymiseen ja kasvamiseen.
• käynnissä on henkilökohtainen tai työyhteisön muutosprosessi.
• toiveena on uralla kehittyminen tai uuden roolin haltuunotto.
• halutaan tehostaa omia toimintatapoja (esim. parantaa ajanhallintaa).
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 7
Coaching sopii erityisesti tilanteisiin, joissa esimerkiksi henkilöllä tai tiimillä pitäisi jo olla kaikki tarvittavat perusvalmiudet, tiedot, taidot ja motivaatio tehtävän toteuttamiseen, mutta jostain syystä tämä potentiaali ei näy arjessa täysimittaisena.
Tyypillisimpiä business coachingin sovellusalueita voivat olla esimerkiksi tilanteet, jolloin:
• tarvitaan tukea johtajana kehittymiseen ja kasvamiseen.
• käynnissä on henkilökohtainen tai työyhteisön muutosprosessi.
• toiveena on uralla kehittyminen tai uuden roolin haltuunotto.
• halutaan tehostaa omia toimintatapoja (esim. parantaa ajanhallintaa).
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 8
Yksilötyönohjaus on henkilökohtaista, työnohjaajan ja ohjattavan välistä ammatillista vuorovaikutusta. Tavoitteena on ohjattavan ammatillinen tuki ja kehittyminen perustehtävässään organisaation tavoitteiden mukaisesti. Ohjaustyö lähtee ohjattavan näkemyksistä ja kokemuksista.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 9
Ryhmätyönohjauksessa työvälineenä on vuorovaikutusprosessi. Ryhmän jäsenet tutkivat ja kehittävät yhteistä tai kunkin omaa työskentelyä määriteltyjen tavoitteiden mukaisesti. Ryhmätyönohjaus mahdollistaa erilaisten näkökulmien saamisen omaan työhön. Työnohjausryhmän voivat muodostaa esim. saman ammattiryhmän edustajat eri työyksiköistä, monialaisesta tiimistä tai työryhmästä.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 10
Työyhteisön työnohjauksessa esimies ja työyhteisön jäsenet yhdessä tutkivat ja kehittävät tavoitteita, visioita ja perustehtävää. Työyhteisön työskentelyyn, käytäntöihin, rakenteisiin, kulttuuriin ja vuorovaikutukseen liittyvien asioiden tutkiminen kuuluvat olennaisena osana työyhteisöjen työnohjauksen teemoihin.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 11
Esihenkilöiden ja johdon työnohjaus tukee esihenkilöitä ja johtajia perustehtäviensä hoitamisessa. Työnohjauksessa ohjattava tutkii omaa itseään ja suhdettaan johtamaansa työyhteisöön tai työryhmään sekä omaan esihenkilöönsä ja verkostoihin. Työnohjauksessa keskeistä on esihenkilö- ja johtamistehtävässä toimivan henkilön oman henkilökohtaisen identiteetin sekä voimavarojen vahvistaminen ja johtamistaitojen kehittäminen organisaation tavoitteiden, arvojen ja visioiden suuntaisesti.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 12
Esihenkilöiden ja johdon työnohjaus tukee esihenkilöitä ja johtajia perustehtäviensä hoitamisessa. Työnohjauksessa ohjattava tutkii omaa itseään ja suhdettaan johtamaansa työyhteisöön tai työryhmään sekä omaan esihenkilöönsä ja verkostoihin. Työnohjauksessa keskeistä on esihenkilö- ja johtamistehtävässä toimivan henkilön oman henkilökohtaisen identiteetin sekä voimavarojen vahvistaminen ja johtamistaitojen kehittäminen organisaation tavoitteiden, arvojen ja visioiden suuntaisesti.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 13
Esihenkilöiden ja johdon työnohjaus tukee esihenkilöitä ja johtajia perustehtäviensä hoitamisessa. Työnohjauksessa ohjattava tutkii omaa itseään ja suhdettaan johtamaansa työyhteisöön tai työryhmään sekä omaan esihenkilöönsä ja verkostoihin. Työnohjauksessa keskeistä on esihenkilö- ja johtamistehtävässä toimivan henkilön oman henkilökohtaisen identiteetin sekä voimavarojen vahvistaminen ja johtamistaitojen kehittäminen organisaation tavoitteiden, arvojen ja visioiden suuntaisesti.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 14
Tilannetyönohjauksessa käsitellään ajankohtaisia kriisejä ja ongelmallisia tilanteita, jotka voivat liittyä asiakkaisiin, työntekijöihin tai koko työyhteisöön. Tavoitteena on tukea ja auttaa yksilöä tai työyhteisöä selviytymään tilanteessa. Muihin työnohjausmuotoihin verrattuna ohjaus voi olla tilanteen mukaan lyhytkestoisempaa 1–10 kertaa.
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 15
Coaching sopii erityisesti tilanteisiin, joissa esimerkiksi henkilöllä tai tiimillä pitäisi jo olla kaikki tarvittavat perusvalmiudet, tiedot, taidot ja motivaatio tehtävän toteuttamiseen, mutta jostain syystä tämä potentiaali ei näy arjessa täysimittaisena.
Tyypillisimpiä business coachingin sovellusalueita voivat olla esimerkiksi tilanteet, jolloin:
• tarvitaan tukea johtajana kehittymiseen ja kasvamiseen.
• käynnissä on henkilökohtainen tai työyhteisön muutosprosessi.
• toiveena on uralla kehittyminen tai uuden roolin haltuunotto.
• halutaan tehostaa omia toimintatapoja (esim. parantaa ajanhallintaa).
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erä 16
Coaching sopii erityisesti tilanteisiin, joissa esimerkiksi henkilöllä tai tiimillä pitäisi jo olla kaikki tarvittavat perusvalmiudet, tiedot, taidot ja motivaatio tehtävän toteuttamiseen, mutta jostain syystä tämä potentiaali ei näy arjessa täysimittaisena.
Tyypillisimpiä business coachingin sovellusalueita voivat olla esimerkiksi tilanteet, jolloin:
• tarvitaan tukea johtajana kehittymiseen ja kasvamiseen.
• käynnissä on henkilökohtainen tai työyhteisön muutosprosessi.
• toiveena on uralla kehittyminen tai uuden roolin haltuunotto.
• halutaan tehostaa omia toimintatapoja (esim. parantaa ajanhallintaa).
Lisätiedot
Mahdollisuus jatkaa sopimusta kahdella (1+1) optiovuodella vuosi kerrallaan.
Erät
| Erä | Nimi | Ammattiala | Arvioitu arvo | CPV |
|---|---|---|---|---|
| 1 | – | – | – | 85000000 |
| 2 | – | – | – | 85000000 |
| 3 | – | – | – | 85000000 |
| 4 | – | – | – | 85000000 |
| 5 | – | – | – | 85000000 |
| 6 | – | – | – | 85000000 |
| 7 | – | – | – | 85000000 |
| 8 | – | – | – | 85000000 |
| 9 | – | – | – | 85000000 |
| 10 | – | – | – | 85000000 |
| 11 | – | – | – | 85000000 |
| 12 | – | – | – | 85000000 |
| 13 | – | – | – | 85000000 |
| 14 | – | – | – | 85000000 |
| 15 | – | – | – | 85000000 |
| 16 | – | – | – | 85000000 |
Hankinnan vaiheet
-
Hankintailmoitustämä ilmoitus
Tarjouspyyntö julkaistiin, määräaika 2.10.2023 klo 15.00.
-
TulevaJälki-ilmoitus
Ei vielä julkaistu.