Himos-Jämsän vaikuttajamarkkinoinnin strategian ja toimintamallin määrittely

Tarjouspyynnön kohteena on Himos-Jämsän vaikuttajamarkkinoinnin strategian ja toimintamallin määrittelytyö. Keski-Suomen Liitto ja Pirkanmaan liitto ovat myöntäneet Jämsän kaupungille EAKR-rahoituksen hankkeeseen, joka käynnistyi kesäkuussa 2022 ja jatkuu lokakuun 2023 loppuun. Uutta kilpailukykyä Himos-Jämsän matkailuun-hankkeen päämääränä on kasvattaa matkailuyritysten yhteisten toimenpiteiden tuloksellisuutta, sekä parantaa Himos-Jämsän kasvua hakevien matkailutoimijoiden kyvykkyyttä kehittää omaa toimintaansa kansainvälisille ja kotimaisille matkailumarkkinoille. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä kasvatetaan Himos–Jämsän ja alueen yritysten tunnettuutta ja houkuttelevuutta matkakohteena. Hankkeen toimenpiteet pohjautuvat Himos–Jämsän 3/2022 valmistuneeseen matkailustrategiaan sekä aiempaan Himos-Jämsä toimintaympäristön kehittämishankkeessa esille nousseisiin matkailun kehittämisen jatkotoimenpiteisiin kuten tiedolla johtamisen sekä digitaalisen markkinoinnin jatkotoimenpiteisiin. Hankkeen yhtenä toimenpiteenä on vaikuttajamarkkinoinnin kehittäminen rakentamalla vastuullisen vaikuttajamarkkinoinnin strategia ja toimintamalli tukemaan Himos-Jämsän arvoihin pohjautuvaa BtoC markkinointia sekä alueen yhteismarkkinointia. Tavoitteena on rakentaa selkeä toimintamalli, jonka avulla Himos-Jämsän vaikuttajamarkkinoinnista saadaan tavoitteellista, koordinoitua ja selkeästi hallittavaa. Vaikuttajamarkkinoinnin strategia ja toimintamalli rakennettaan matkailun lisäksi myös laajemmin kaupunkikonsernin tarpeita varten (mm. koulutus, teollisuus, yrityspalvelut jne.). Vaikuttajamarkkinoinnin strategian ja toimintamallin tulee olla valmis maalis-huhtikuussa 2023. Kokonaisuudessaan kaikki toimenpiteet toteutetaan syyskuuhun 2023 mennessä.

Hankkeen yhtenä toimenpiteenä on vaikuttajamarkkinoinnin kehittäminen rakentamalla vastuullisen vaikuttajamarkkinoinnin strategia ja toimintamalli tukemaan Himos-Jämsän arvoihin pohjautuvaa BtoC markkinointia sekä alueen yhteismarkkinointia. Tavoitteena on rakentaa selkeä toimintamalli, jonka avulla Himos-Jämsän vaikuttajamarkkinoinnista saadaan tavoitteellista, koordinoitua ja selkeästi hallittavaa. Vaikuttajamarkkinoinnin strategia ja toimintamalli rakennettaan matkailun lisäksi myös laajemmin kaupunkikonsernin tarpeita varten (mm. koulutus, teollisuus, yrityspalvelut jne.). Päätavoitteet ja toimenpiteet: - Vaikuttajamarkkinoinnin strategian määrittely (mm. tavoitteet, tavoiteltavat kohdeyleisöt, arvot, teemat, seurannan ja vaikuttavuuden mittarit, budjetti). - Sopivien vaikuttajien kartoittaminen. - Vaikuttajamarkkinoinnin toimintamallin kuvaaminen (mm. erilaiset yhteistyömuodot, ideoita kuinka eri alueen toimijat voivat hyödyntää vaikuttajamarkkinointia: kaupunki – matkailu, koulutus, teollisuus, yritystoiminta yms. – sekä alueen matkailu- ja palveluyritykset). - Vaikuttajamarkkinoinnin yhteistyöhön liittyvien sopimuksellisten yms. asioiden määrittely (mm. sopimusmallit, tekijän- ja jako-oikeusasiat, vaikuttajan raportoinnit, verotukseen liittyvät ohjeistukset). - Vaikuttajamarkkinoinnin koulutustilaisuus alueen matkailu- ja palveluyrityksille vaikuttajamarkkinoinnin hyödyntämisen keinoista ja ohjausta oikeaan toimintaan. Tilaisuudella tavoitellaan etenkin yrittäjien vaikuttajamarkkinointiin liittyvän ymmärryksen ja osaamiseen kasvattamista, jotta tulevaisuudessa vaikuttajayhteistyöstä ja -vierailuista saadaan enemmän hyötyä. Kesto noin 3 tuntia. - Toimintamallin pilotoinnin ohjaus. Tilaaja aloittaa vaikuttajamarkkinoinnin pilotoinnin heti strategian ja toimintamallin valmistumisen jälkeen. Tarjoaja on mukana ohjaamassa toteutusta ja seurantaa säännöllisillä seurantatapaamisilla (noin 3 kertaa huhti–syyskuun 2023 aikana). Projektin toteutustapa, menetelmät ja lopullinen sisältö tarkennetaan yhdessä tilaajan ja tarjoajan kesken. (Tarkempi kuvaus liitteenä olevassa tarjouspyynnössä.)