Pääkonsultti Äänekosken kaupungin kiertotalouden kasvualusta - Koukkuniemi-hankkeen työpakettiin 2 - Toimintamalli, viestintä ja jatkuvuus

Äänekosken kaupunki pyytää asiantuntijapalvelun tarjoustanne Äänekosken kiertotalouden kasvualusta – Koukkuniemi-hankkeen työpakettiin 2 - Toimintamalli, viestintä ja jatkuvuus. Äänekosken kaupunki haluaa vahvistaa kaupungin elinkeinorakennetta luomalla edellytyksiä uusille liiketoimintamahdollisuuksille ja uusille syntyville työpaikoille, perustamalla kiertotalouspuiston Koukkuniemeen kiertotalouspuistolle varattavalle alueelle. Hankkeen tavoitteena on luoda kiertotalouspuistolle toimintamalli sekä määritellä sen ensimmäisen vaiheen toimijat, tuotteet ja palvelut sekä kartoittaa lähtöaineet ja materiaalit, joita hyödyntämällä ja kierrättämällä puiston toiminta saadaan käynnistettyä. Äänekosken teollinen profiili yhdistää perinteiset vahvuudet ja uudet innovaatiot, ja alueella kehitetään aktiivisesti ratkaisuja, joissa teollisuuden sivuvirrat, kierrätysmateriaalit ja uusiutuvat raaka-aineet voitaisiin hyödyntää entistä tehokkaammin. Kehitteillä oleva kiertotalouspuisto kokoaa yhteen eri alojen toimijat ja mahdollistaa resurssiviisaan, vähäpäästöisen ja kestävän kiertotalousliiketoiminnan kasvun. Ilmastonmuutos, luonnonvarojen niukkeneminen ja digitalisaatio haastavat, mutta myös luovat mahdollisuuksia perinteiselle teollisuudelle. Tähän haasteeseen suunnitteilla oleva kiertotalouspuisto tarjoaa toimintamallin, joka samalla tukee elinkeinorakenteen monipuolistamista, päästöjen vähentämistä sekä energia- ja kustannustehokkuuden parantamista. Äänekosken kaupunkiin suunniteltavan kiertotalouspuiston tavoitteena on luoda vahva perusta uusille kiertotalousinnovaatioille ja tukea sekä nykyisten että uusien yritysten kasvua. Uusi puisto tarjoaa alustan, jossa yritykset voivat hyödyntää alueen logistisesti erinomaista sijaintia valtatien 4 varressa, raaka-ainevirtoja ja yhteistyömahdollisuuksia. Tavoitteena on houkutella mukaan uusia toimijoita, jotka täydentävät alueen nykyistä laajentuvaa teollista rakennetta ja tuovat mukanaan osaamista, investointeja ja uusia liiketoimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on toimia alustana pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien tuotteiden, materiaalien, palvelujen ja tuotantomenetelmien kehittämiselle, pilotoinnille ja kaupallistamiselle. Puiston toimintamalli rakennetaan yhteistyössä Äänekosken kaupungin elinvoimayksikön ja alueen yritysten kanssa, hyödyntäen alueella jo olemassa olevia toimilupia ja infrastruktuuria. Kehitystyön keskiössä on materiaalivirtojen ja raaka-aineiden kartoitus, joiden pohjalta tunnistetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia erityisesti teollisuuden ylijäämämateriaalien, infrastruktuurin rakentamisen, purkurakentamisen, kiinteistönhallinnan, maankäytön ja energiaratkaisujen aloilla. Puiston alkuvaiheen toimijat valitaan tunnistettujen toimivien ja alkavien yritysten joukosta, ja uusia innovatiivisia ratkaisuja haetaan avoimen innovaatiokilpailun kautta. Kilpailun avulla pyritään löytämään ja sitouttamaan toimijoita, joiden ratkaisut tukevat kiertotalouden ja vähähiilisyyden tavoitteita. Kiertotalouspuiston toiminta nojaa vahvasti myös digitaalisiin ja virtuaalisiin ratkaisuihin, jotka mahdollistavat tehokkaan materiaalivirtojen hallinnan, operatiivisen toiminnan sujuvuuden sekä puiston toiminnan esittelyn ja ympäristötietoisuuden lisäämisen. Näin puisto toimii paitsi konkreettisena kehitysympäristönä, myös oppimis- ja demonstraatioalustana, joka tukee kestävän liiketoiminnan syntyä ja skaalautumista. Hankkeen konkreettiset tavoitteet listattuna: 1. Puistossa hyödynnettävien kierrätettävien materiaalien selvitys 2. Laatia kiertotalouspuiston toimintamalli 3. Määritellä alkuvaiheen toimijat sekä tunnistaa puuttuvat toimijat 4. Laatia Koukkuniemen alueen maankäyttö- ja rakentamissuunnitelma 5. Määritellä puiston kannalta olennaiset operatiiviset järjestelmät ja tehdään niistä hinta-arvio 6. Tuottaa kiertotalouspuiston virtuaaliset materiaalit asiakashankinnan ja viestinnän tueksi 7. Laatia puiston toiminnan näkökulmasta vastuullisuuden olennaisuusarvio 8. Järjestää innovaatiokilpailu uusien toimijoiden ja liikeideoiden tunnistamiseksi 9. Tehdä suunnitelma toiminnan organisoimiseksi ja jatkuvuuden varmistamiseksi Työpaketti 2 kattaa neljä toisiaan täydentävää kokonaisuutta: kiertotalouspuiston toimintamallin suunnittelun, virtuaalisten toimintojen määrittelyn, vastuullisuuden määrittelyn sekä toiminnan organisoinnin. Työpaketti 2 rakentuu keskeisiltä osin Työpaketti 1:n tulosten varaan ja muodostaa yhdessä sen kanssa kiertotalouspuiston kehittämisen kokonaisuuden. Hankkeen muut kilpailutettavat työpaketit (2 kappaletta) kilpailutetaan ja hankitaan erikseen. Työn sisällön tulee olla Äänekosken kaupungin kiertotalouden kasvualusta – Koukkuniemi-hankkeen hankesuunnitelman tiivistelmän mukainen, liite 1. Tilaaja varaa oikeuden kaikkiin hankkeen aikaisiin tuotoksiin. Hankkeen aikana tuotettujen selvitysten, analyysien, raporttien, johtopäätösten ja muun materiaalin on oltava tilaajan käytettävissä hankkeen päätyttyä. Tässä hankinnassa sovelletaan käänteisen kilpailutuksen menettelyä, jolloin hankinnalle on määritelty kustannusrajaksi 40.000,00 (alv 0%), jota ei saa ylittää. Käänteinen kilpailutus tukee kiertotalouspuistohankkeen strategisia tavoitteita tarjoamalla kustannustehokkaan, laadullisesti painottuneen ja innovaatioita edistävän hankintamenettelyn. Se mahdollistaa tilaajan resurssien tehokkaan käytön ja kannustaa tarjoajia kehittämään ratkaisuja, jotka vastaavat hankkeen ympäristö- ja kehitystavoitteisiin. Hankkeen työpaketit ovat osa kokonaisuutta, joka ylittää hankintalain (1397/2016) kansallisen kynnysarvon ylittävän palveluhankinnan. Tarjoukset vertaillaan yksinomaan tässä tarjouspyynnössä kuvattujen laadullisten vertailuperusteiden perusteella. Hankintayksikkö noudattaa avoimuuden ja tasapuolisen kohtelun periaatteita. Kaikessa hankintaan liittyvässä asioinnissa käytetään suomen kieltä.

Työn toimittajalta odotetaan oma-aloitteista lähestymistapaa ja toimeksiannon läpivientiä. Tilaajana Äänekosken kaupunki osallistuu hankkeeseen aktiivisella työpanoksella hankkeen projektipäällikön ja hanketyöntekijän kanssa. Työn käytännön tason organisointi ja läpivienti ovat toteuttajan vastuulla. Koska merkittävä osa hankkeen lisäarvosta syntyy alueen yritysten ja sidosryhmien kanssa käytävästä vuoropuhelusta, tilaaja osallistuu edustajallaan keskeisiin haastattelu- ja keskustelutilaisuuksiin. Työpaketin tuotokset Osio 2 – Toimintamallin suunnittelu 1.6.–30.11.2026, kesto noin 6 kk Materiaalivirtojen kartoituksen (Työpaketti 1, Osio 1) tulosten pohjalta määritellään kiertotalouspuistolle soveltuva toimintamalli. Osion tavoitteena on arvioida potentiaalisia kiertotalouden liiketoiminta- ja palveluideoita sekä määritellä Äänekosken kiertotalouspuistolle soveltuva toimintamalli hallinnollisine prosesseineen. Lisäksi tunnistetaan mahdollinen operaattoritarve puiston kokonaisuuden koordinoimiseksi. Tehtävät ja toimitettavat: 2.1 Benchmark-aineiston hyödyntäminen Projektipäällikkö kokoaa benchmark-aineiston kansallisista ja kansainvälisistä. Aineisto kattaa kunkin kohteen toimintamallin, hallinnolliset rakenteet, operaattoriratkaisun ja rahoitusmallin. Koottu aineisto toimitetaan konsultille analyysin pohjaksi. 2.2 Toimintamalli- ja benchmark-analyysi Konsultti analysoi projektipäällikön kokoaman benchmark-aineiston ja tuottaa sen sekä Työpaketti 1:n materiaalivirtatulosten pohjalta perustellun suosituksen Äänekosken kiertotalouspuiston toimintamalliksi. Suositus sisältää kuvauksen hallinnollisista prosesseista sekä viitekehystason arvion operaattorimallivaihtoehdoista. Toimitettavat: • Kirjallinen benchmark-analyysi vertailukohteista • Kirjallinen toimintamallisuositus perusteluineen • Viitekehystason kuvaus operaattorimallivaihtoehdoista • Esitys keskeisistä löydöksistä ja suosituksista tilaajalle Osio 6 – Virtuaalisten toimintojen määrittely 1.11.2026–28.2.2027, kesto noin 4 kk Kiertotalouspuiston tunnettuuden rakentaminen ja sidosryhmien sitouttaminen edellyttää laadukkaita digitaalisia ja virtuaalisia viestintä- ja markkinointimateriaaleja. Osion tavoitteena on suunnitella ja tuottaa virtuaaliset esitykset ja markkinointimateriaalit, jotka tukevat puiston markkinointia ja sidosryhmäviestintää sekä houkuttelevat uusia toimijoita mukaan kiertotalouspuistoon. Ensisijaiset kohderyhmät ovat potentiaaliset yritystoimijat ja oppilaitokset. Tehtävät ja toimitettavat: 6.1 Kiertotalouspuiston verkkosivusto Suunnitellaan ja toteutetaan Koukkuniemen kiertotalouspuistolle verkkosivusto, joka esittelee puiston toimintakonseptin, alueen mahdollisuudet ja yhteystiedot. Sivuston ensisijaisena kohderyhmänä ovat potentiaaliset yritystoimijat ja oppilaitokset. Sivusto toteutetaan julkisena ja helposti päivitettävänä. 6.2 Aluetta ja toimintaa kuvaavat markkinointimateriaalit Tuotetaan visuaaliset markkinointimateriaalit, jotka kuvaavat kiertotalouspuiston toimintaa, sijaintia ja mahdollisuuksia. Materiaalit suunnitellaan palvelemaan sekä digitaalista viestintää että tarvittaessa painettua materiaalia. 6.3 Kohderyhmäviestinnän suunnitelma Laaditaan viestintäsuunnitelma, jossa määritellään miten ja missä kanavissa virtuaalisia materiaaleja hyödynnetään potentiaalisten yritysten ja oppilaitosten tavoittamiseksi. Toimitettavat: • Valmis ja julkaisukelpoinen verkkosivusto • Valmiit markkinointimateriaalit digitaalisessa muodossa • Kohderyhmäviestinnän suunnitelma • Esitys toteutetuista ratkaisuista tilaajalle Osio 7 – Vastuullisuuden määrittely 1.4.–31.5.2027, kesto noin 2 kk Kiertotalouspuiston toiminnan tulee perustua selkeälle vastuullisuuden viitekehykselle, joka ohjaa puiston toimijoiden yhteisiä kestävän kehityksen tavoitteita. Osion tavoitteena on laatia kiertotalouspuiston verkoston vastuullisuuden olennaisuusarvio, joka tunnistaa puiston toiminnan kannalta keskeisimmät vastuullisuusteemat sekä tuottaa konkreettisen suunnitelman vastuullisuustoimenpiteistä. Arvioinnissa huomioidaan myös Äänekosken kaupungin laajemmat vastuullisuustavoitteet. Tehtävät ja toimitettavat: 7.1 Vastuullisuuden viitekehyksen valinta Arvioidaan ja suositellaan kiertotalouspuistolle soveltuvin vastuullisuuden viitekehys tai standardi perusteluineen. Valinnassa huomioidaan puiston verkostomainen rakenne, toimialojen moninaisuus sekä Äänekosken kaupungin olemassa olevat vastuullisuustavoitteet. 7.2 Olennaisuusarvio Toteutetaan kiertotalouspuiston verkoston vastuullisuuden olennaisuusarvio valitun viitekehyksen mukaisesti. Arvioinnissa tunnistetaan puiston toiminnan kannalta keskeisimmät ympäristö-, sosiaalisen vastuun ja hallinnon teemat sekä huomioidaan Äänekosken kaupungin laajemmat vastuullisuustavoitteet. 7.3 Vastuullisuustoimenpiteiden suunnitelma Laaditaan konkreettiset toimenpidesuositukset tunnistettujen vastuullisuusteemojen edistämiseksi. Suunnitelma priorisoi toimenpiteet vaikuttavuuden ja toteutettavuuden näkökulmasta kiertotalouspuiston käynnistysvaihetta silmällä pitäen. Toimitettavat: • Perusteltu suositus vastuullisuuden viitekehyksestä • Kirjallinen olennaisuusarvio • Konkreettiset toimenpidesuositukset priorisoituina • Esitys keskeisistä löydöksistä ja suosituksista tilaajalle Osio 9 – Toiminnan organisointi 1.6.–6.8.2027, kesto noin 2 kk Hankkeen aikana tuotettujen tulosten ja tuotosten pohjalta rakennetaan kiertotalouspuistolle kestävä ja jatkuvuuden varmistava hallintomalli sekä operatiivinen toimintaympäristö. Osio toteutetaan tiiviinä yhteistyönä konsultin, projektipäällikön ja hanketyöntekijän kesken. Konsultti vastaa asiantuntijavetoisesta hallintomallin rakentamisesta, projektipäällikkö koordinoi hankkeen tulosten integroinnin kokonaisuuteen ja hanketyöntekijä tukee käytännön toteutusta ja dokumentointia. Tehtävät ja toimitettavat: 9.1 Hallintomallin rakentaminen Kootaan hankkeen aikana tuotetut tulokset ja tuotokset yhteen ja laaditaan niiden pohjalta kiertotalouspuistolle kestävä hallintomalli. Mallissa määritellään puiston organisaatiorakenne, omistajuus, päätöksentekoprosessit sekä operaattorin rooli ja vastuut. 9.2 Roolien, vastuiden ja yhteistyörakenteiden määrittely Määritellään selkeät roolit ja vastuut puiston keskeisille toimijoille yhteistyössä valittujen toimijoiden ja sidosryhmien kanssa. Kuvataan toimijoiden väliset yhteistyörakenteet ja vuorovaikutusmallit sekä Business Äänekosken rooli kokonaisuudessa. 9.3 Operatiivisen toimintaympäristön ja käynnistyspolun kuvaus Laaditaan kuvaus puiston operatiivisesta toimintaympäristöstä sekä konkreettinen käynnistysvaiheen toimenpidepolku, joka ohjaa puiston siirtymistä hankevaiheen jälkeiseen itsenäiseen toimintaan. Toimitettavat: • Kirjallinen hallintomalli organisaatiorakenteineen ja päätöksentekoprosesseineen • Roolien, vastuiden ja yhteistyörakenteiden kuvaus • Käynnistysvaiheen toimenpidepolku • Esitys keskeisistä ratkaisuista tilaajalle Lopputuotokset käsitellään ja työstetään Äänekosken kaupungin kanssa päätöskokouksessa, johon Työpaketti 1:n toteuttaja voi myös osallistua.